La estructura de Grupos Cochrane (Grupos Cochrane de Revisión, GCR; Centros y Ramas; Redes y Campos y Grupos de Métodos) y su funcionamiento han sido útiles para la organización durante las primeras dos décadas. Sin embargo, el Comité Directivo de Cochrane (CDC) ha desarrollado los cambios previamente acordados por toda la organización para afrontar los retos del futuro y alcanzar las metas y objetivos de la Estrategia 2020. La idea es refinar los sistemas de trabajo para que se puedan generar revisiones relevantes y de alta calidad de forma más rápida y eficiente, y crear un ambiente y una estructura organizativa más integrada y flexible que proporcionen el máximo apoyo y oportunidades al recurso más preciado: los contribuidores.
El próximo mes de octubre en Seúl se discutirá un documento detallado que incluye recomendaciones sobre las propuestas concretas que se adoptarán y una estimación de los recursos requeridos para realizar dichos cambios. En unas semanas los miembros se consultará con los colaboradores Cochrane a través de seminarios web y otras iniciativas, cuyo objetivo es asegurar un proceso inclusivo, especialmente en lo que respecta a la diversidad lingüística y geográfica.
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